管理心理学复习资料-特征与特点篇（28个）　

一、意志的特征：P311、能够自觉地确立目的。2、自觉的能动性。3、意志具有对行为的调节作用。4、意志具有对心理调节的作用。5、意志具有坚持的作用。二、个性的特征：P441、独特性。2、整体性。3、稳定性。4、倾向性。三、神经过程的基本特征：P521、神经过程的强度。2、神经过程的均衡性。3、神经过程的灵活性。四、心理活动的动力的特点：P521、心理过程的速度和稳定性。2、心理活动过程的强度。3、心理活动的指向特点。五、性格的特征：1、性格的态度特征。2、性格的意志特征。3、性格的情绪特征。4、性格的理智特征。六、人格心理学家阿尔波特认为，健康成人的特征有：P641、自我广延能力。2、与他人热情交往的能力。3、情绪上有安全感和自我认可。4、表象上具有现实性知觉。5、具有自我客观化的表现。6、具有一致的人生哲学。七、态度的特性：P1111、对象性。2、社会性。3、个体性。4、内隐性。5、稳定性。6、系统性。八、成就需要感强的人，其行为会表现出的特点是：P1371、自己主动设定富有挑战性的目标，愿意付出而不愿意冒险。2、喜欢通过自己的努力独立解决问题，不依赖偶然的机遇坐享成功。3、对自己的工作要求得到明确、及时和持续的反馈。九、群体的特征：P1561、各成员之间相互依附，在心理上彼此意识导对方的存在。2、各成员之间在行为上有共同的规范，彼此相互影响。3、各成员具有群体意识，即具有“我们同属于一群”是这个群体中的一员之感受。4、各成员的心理与行为，以实现某种共同的目标为宗旨。十、组织行为学家的研究证明，非正式群体的特征：P1621、规模小，并且一般不带政治色彩。2、群体内推选最有威信的人当首领。3、以共同利益、观点和爱好为基础，以感情为纽带；群体内部压力大，从众行为明显。4、群体内有不成文的惩罚制度和手段，并且有较强的自卫性和排外性。5、群体的成员之间有一条比较灵敏的信息传递渠道。十一、一个高效率的群体提出具有以下特征：P1691、成员之间具有良好的沟通联系。2、成员之间有高度的影响力和交互作用。3、共同参与制定。4、群体的成员办事认真、快捷。5、群体成员的工作积极性较高，乐于接受组织的目标，并且完成任务出色。6、群体的成员保持良好的精神状态，充满了自信心和自尊心。十二、个体特征是指个人的因素。例如P1831、智力水平的高低。2、情绪的稳定性。3、“自我映像”。4、个性特征。5、态度与价值观。6、生活阅历。十三、人际关系的特点：P2281、社会性。本来就是指人的社会关系或通过社会关系表现出来的属性。2、情感性。人们在交往的过程中是带有感情，以感情为基础建立起来亲密的人际关系。3、复杂性。人们之间的交往过程中，各种关系交织在一起，错综复杂。十四、放权式领导决策的主要特征：P2951、在权力上，领导者有意将大部分权力下放，让部署拥有充分的自主权。2、在决策上，领导者提出目标与要求，让广大职工自议自决，不予干涉。3、在指挥上，领导者放手让下级指挥，前提是在不偏离企业总目标之下。4、在监控上，主要在职工的自觉性，不强调制度的约束、以说服教育为主。十五、结构变量反映了组织内部特征有：P2971、 规范化。2、专业化。3、标准化。4、权力体系。5、复杂性。6、职业化。7、人员结构。十六、因果变量反映了组织外部特征有：P2981、规模。2、技术。3、环境。4、目标。十七、目标管理的特点：P3001、系统观念的应用。2、参与管理应用。3、授权管理应用。4、整体观念应用。5、自评观念的应用。十八、正式组

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