旅游心理学学习笔记 领导风格的确立　

领导风格是领导作风和领导方式的总称；领导作风是指领导者在思想上和工作上所表现出来的态度和行为，领导方式是指领导者在处理人事过程中所采用的方法和形式。
　领导风格主要由以下八种类型:
　(1)专断型的领导风格
　(2)放任型的领导风格
　(3)民主型的领导风格
　(4)事务型的领导风格
　(5)超脱型的领导风格
　(6)刚型的领导风格
　(7)柔型的领导风格
　(8)柔中有刚型的领导风格

一、确立领导风格的理论依据
　确立什么样的领导风格跟对人性的假设有关。把职工看成什么样的人的问题，是领导者确立自己领导风格的最为重要的出发点。
　确立领导风格的主要依据；
　(1)西方人性理论
　西方管理学家把人性分为四种主要类型，它们是“经纪人”、“社会人”、“自动人”和“复杂人”。
　对各类人的人性解释所衍生出来的领导风格如下:
　经济人：追求对个人的私利最大限度地满足，谋取最大的经济利益，获取经济报酬。
　领导风格：对职工的感情和愿望漠不关心，要求职工一切听从指挥，认为最有效的管理手段就是对职工采取严厉的惩罚。
　社会人：是重视社会需要和自尊需要，而轻视物质利益的人。
　领导风格：关心职工，重视人际关系，提倡集体奖励，鼓励民主管理。
　自动人：指重视人的价值、尊严和发展的人。这种人希望个人的才能能得到充分发挥，人格日臻完善。
　领导风格：领导者把工作的重点，放在为职工创造适宜的工作环境和工作条件上，让职工能够充分发挥自己的潜力和才能，充分发展个人的特长和创造力。大胆放权，让职工参与决策。
复杂人：持有这种观点的领导者认为，人的需要是多种多样的，随着人的发展、生活条件的变化而变化，并且需要结构也在不断发生变化。
领导风格：根据具体人的不同情况，灵活地采用不同的管理方法和措施。

(2) 马克思主义的人性观点
马克思主义认为，人是自然属性和社会属性的统一体。自然属性是基础，没有它，社会属性便无法存在。但是，仅仅依据自然属性还无法把人与动物区分开来，持有人的社会属性才是人与动物相区别最主要的标志。所以，人的本质应该从人的社会属性中去寻找。

(3) 连续统理论
“连续统”理论指出，有效的领导风格与特定的时间和地点条件有关，与领导者的权限和下级享有的参与决策的自由范围有关。领导要根据下属的能力来确定自己的领导风格。下属的能力越强，领导的风格就可能越倾向于民主型；相反，下属的能力越弱，领导的风格就可能越倾向于专断型。

(4) 管理方格理论
该理论认为，领导风格表现为相互联系、相互影响的“关心人”和“关心生产”两个方面，它们在每个领导者身上表现的程度是因人而异的。

(5)领导生命周期理论
生命周期理论认为，随着下级由不成熟走向成熟，领导行为应当按照下列程序逐步推移：高工作低关系　高工作高关系　低工作低关系　低工作高关系

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