2003年10月“人力资源”串讲资料　

串讲人：陆国泰

名词：
1.人力资源P21*2.人力资源开发P393.人力资源的教育性开发P39*4.岗位P585.岗级,岗等P456.岗类,岗群,岗系P47*7.岗位规范P458.人力资源规划P639.配备规划P6310.职业生涯P6311.趋势分析法P77*12.人员招募P9713.人员甄选P7914.任用P79*15.委任制P9816.劳动合同P9817.劳动定额P115*18.劳动定员P11519.人员培训P124*20.模拟教学法P13621.人员激励22正激励与负激励23*内激励与外激励24劳动报酬25津贴26人员保护27辞退/辞职/资谴*28劳动力市场29人才市场30社会保险31。养老保险*32失业33。劳动关系*34组织文化
简答和论述:
1.人性假设对人力资源管理的意义?P32.人力资源管理与传统人事管理别?P22
3.人力资源与自然资源相比之下的特点?P5*4.人力资源的决定性作用?P6
5.人力资源的独特性作用?P246.人力资源管理的基本原理?P9
7.人力资源开发的目标及相互关系?P28*8.岗位的特点?P58
*9.岗位设置的原则?P5910.岗位分类的步骤和方法?P60
*11.影响人力资源需求的因素?P6812.人力资源供给预测?P65
13.内部晋升的优缺点?P80*14.外部征聘的优缺点?P80
15.人员甄选的原则?P8116.提高劳动生产率的基本方法?P143书
17.企业劳动组织的任务?P11618.合理组织生产过程的具体要求?P113
19.企业劳动分工与协作包含的内容?P14720.劳动定额的意义?P109
21.劳动工时定额的时间构成?P116*22.劳动定员的意义?P110
23.轮岗的意义?P10724.人员培训的原则?P129
25.人员培训的形式?P12026.企业人员培训的管理?P125
27.人员培训的一般方法?P13628.现代培训的方法?P131
29绩效考核的内容*30。绩效考核的原则
31绩效考核的特点32绩效考核的种类
33绩效考核的方法的选择34人员激励的类型
35激励机制36人员激励的方式
*37制定员工报酬时应该遵循的原则38工资制度
*39计件工资的特点和优点40奖金的性质和特点
41津贴的特点*42人员保护的任务
43劳动保护的管理44员工福利的类型
45劳动力市场运行机制46劳动力市场对个人的利弊
47人员流动的理论基础48劳动力市场与再就业工程
*49社会保险的特点50社会保险的内容
51养老保险包括的含义52养老保险的基本类型
53建立一体化的基本养老保险制度54失业保险包括什么？
*55失业保险待遇享受的条件56劳动关系的基本内容
57劳动者的权利58解决劳动争议的基本原则
59解决劳动争议的途径和办法60组织文化的内容
61组织形象包括？62组织文化对人力资源开发与管理的作用
63组织文化建设应遵循心理？64领导者培训优良组织文化有效途径？

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