第三章 警察的能力与人格
能力：个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征的总和。
能力的类型：
1一般能力和特殊能力
2心理能力和身体能力
3模仿能力和创造能力
能力的个体差异：
1能力的水平差异
2能力的类型差异
3能力发展早晚的差异
能力差异与警察组织管理：
1在警察的选拔录用过程中要科学地准确地确定各个工作岗位的能力标准，准确地衡量候选者的能力水平。
2在警察的任用、管理过程中要发现人才的能力优势3重视全面提高警察的工作能力，运用动态的眼光紧抓警察能力的培养和训练。
人格：个体经常地稳定地表现出来的心理特征的总和。
人格的特征：1稳定性2独特性3整体性4倾向性
人格的决定因素：1遗传因素2环境因素3情境因素
人格的结构：1、16项人格因素2人格够成的五大理论
人格差异与警察管理：
1警察组织管理者应首先充分认识到人格因素的重要性，人格因素关系着组织的维持和组织的整体效绩。
2警察组织管理者需要注意人格与工作的匹配，为合适的人安排合适的任务和岗位。
3深入了解每一位警察的人格特点，做到管理方法因人而异。
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